第一梯隊(duì)培訓(xùn)師的考評(píng)，以6個(gè)月實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的“授課滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)”為參考，授課滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)維度主要包括：
�。ㄒ唬┲v師：專(zhuān)業(yè)知識(shí)與素質(zhì)；表達(dá)與解說(shuō)能力；授課的技巧與風(fēng)格；講師儀表與職業(yè)態(tài)度；答疑與解惑的有效性；課程時(shí)間的掌握與安排；互動(dòng)與交流；思維清晰、敏捷；主題明確，把握重點(diǎn)。
（二）課程：課程內(nèi)容的實(shí)用性；課程內(nèi)容安排的合理性。
�。ㄈ┓⻊�(wù)：地點(diǎn)和教學(xué)設(shè)施安排；授課時(shí)間和場(chǎng)次安排；場(chǎng)次安排。
第二梯隊(duì)培訓(xùn)師的考評(píng)，以最后一次試講的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到第一梯隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)的即可升入第一梯隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。
三、激勵(lì)措施
虛擬培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)作為呼叫中心培訓(xùn)師資源的一部分，鼓勵(lì)給予一定的物質(zhì)激勵(lì)，兩個(gè)梯隊(duì)的激勵(lì)方式分別如下：
�。ㄒ唬┑谝惶蓐�(duì)激勵(lì)
第一梯隊(duì)培訓(xùn)師完成的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（新人培訓(xùn)、全員提升培訓(xùn)）將獲得一定的課酬。支付方式可選兩種模式：
1、按課時(shí)支付課酬
按課時(shí)支付課酬很簡(jiǎn)單，例如：每一堂課（1.5小時(shí)）50元，根據(jù)授課滿(mǎn)意度結(jié)果折算，滿(mǎn)意度高于等于90分拿滿(mǎn)額，滿(mǎn)意度在80-90分拿30元，低于80分無(wú)課酬。
這種方式統(tǒng)計(jì)較方便，適合虛擬培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期。
2、按培訓(xùn)師等級(jí)支付課酬
虛擬團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師參與實(shí)戰(zhàn)后，可以根據(jù)“累積授課課時(shí)、年度授課滿(mǎn)意度”來(lái)給培訓(xùn)師評(píng)等級(jí)，并給不同等級(jí)的培訓(xùn)師設(shè)置不同的授課時(shí)薪，參考標(biāo)準(zhǔn)如下：
�。ǘ┑诙蓐�(duì)激勵(lì)
1、成長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)
虛擬培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)第二梯隊(duì)培訓(xùn)師試講期間，評(píng)價(jià)環(huán)比上升5%的，可至培訓(xùn)部領(lǐng)取價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份，如徒弟晉升一個(gè)層級(jí)，師傅可領(lǐng)取雙倍獎(jiǎng)勵(lì)（前提條件為分?jǐn)?shù)不可下降，下降后再晉升則無(wú)禮品）；
2、晉升獎(jiǎng)勵(lì)
虛擬培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)第二梯隊(duì)培訓(xùn)師3個(gè)月即晉升至第一梯隊(duì)者，可至培訓(xùn)部領(lǐng)取價(jià)值100元獎(jiǎng)品一份。
