首頁>>>技術(shù)>>>計(jì)費(fèi)  計(jì)費(fèi)產(chǎn)品

全業(yè)務(wù)融合計(jì)費(fèi)解決方案助力中國電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營

2008/12/26

  電信重組后,三大全業(yè)務(wù)運(yùn)營商將面臨更加激烈的市場競爭,雖然三大運(yùn)營商面臨的問題不盡相同,但是能否在新的競爭環(huán)境下有效提升核心競爭力卻是各個運(yùn)營商共同關(guān)心的核心問題。

全業(yè)務(wù)運(yùn)營對電信行業(yè)的挑戰(zhàn)

  2008年電信重組后,各個運(yùn)營商都面臨全業(yè)務(wù)運(yùn)營的巨大挑戰(zhàn):

  客戶體驗(yàn)要求更高:全業(yè)務(wù)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)融合、業(yè)務(wù)融合、預(yù)付后付融合、終端融合已經(jīng)成為必然趨勢,客戶體驗(yàn)要求更高,包括實(shí)時的消費(fèi)體驗(yàn)、充值支付體驗(yàn)、客戶服務(wù)體驗(yàn)等;

  欠費(fèi)風(fēng)險越來越大:不同于傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù),漫游業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、內(nèi)容業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、支付業(yè)務(wù)等欠費(fèi)風(fēng)險更大。隨著電信價值鏈日益復(fù)雜,信息產(chǎn)品的單位價值越來越大,運(yùn)營商的欠費(fèi)風(fēng)險顯著提高;

  更加靈活的業(yè)務(wù)捆綁和交叉優(yōu)惠:全業(yè)務(wù)運(yùn)營下用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)更加方便,運(yùn)營商只有提供更加靈活的捆綁和交叉優(yōu)惠才能有效的挽留和發(fā)展用戶;

  新業(yè)務(wù)推出更快:通信行業(yè)已經(jīng)從提供通信功能、提供信息價值向提供優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)方向發(fā)展,電信產(chǎn)品的生命周期更短,這就要求運(yùn)營商必須快速推出新的業(yè)務(wù)滿足用戶不斷變化的體驗(yàn)需求;

現(xiàn)有計(jì)費(fèi)體系的不足

  原有運(yùn)營商計(jì)費(fèi)支撐體系主要是支撐移動或者固網(wǎng)業(yè)務(wù),面對全業(yè)務(wù)運(yùn)營帶來的更加白熱化的市場競爭,現(xiàn)有計(jì)費(fèi)體系存在明顯不足:

  從市場經(jīng)營層面看:預(yù)后付用戶“雙重待遇”,用戶體驗(yàn)不一致,沒有實(shí)現(xiàn)真正融合;無法支撐多業(yè)務(wù)的靈活交叉優(yōu)惠和業(yè)務(wù)捆綁;缺乏統(tǒng)一的余額視圖,用戶消費(fèi)不透明;缺乏多業(yè)務(wù)綜合帳務(wù)處理,無法支撐統(tǒng)一客戶帳單;

  從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展層面看:目前計(jì)費(fèi)能力分散在業(yè)務(wù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)兩個層面,形成多個“計(jì)費(fèi)孤島”,固網(wǎng)、寬帶、C網(wǎng)、3G等多個網(wǎng)絡(luò)存在不同的計(jì)費(fèi)平臺,難以支撐全網(wǎng)絡(luò)的融合計(jì)費(fèi);

  從運(yùn)營管理層面看:現(xiàn)有計(jì)費(fèi)體系運(yùn)營管理復(fù)雜,升級改造成本高;難以滿足電信企業(yè)轉(zhuǎn)型對計(jì)費(fèi)能力的需求;無法有效控制全業(yè)務(wù)場景下漫游業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、并發(fā)業(yè)務(wù)、支付業(yè)務(wù)等各種復(fù)雜場景的欠費(fèi)風(fēng)險;

融合計(jì)費(fèi)整體解決方案

  天源迪科作為國內(nèi)融合計(jì)費(fèi)解決方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商,在融合計(jì)費(fèi)領(lǐng)域進(jìn)行了深入探索和研究,我們認(rèn)為融合計(jì)費(fèi)體系需要多個專業(yè)化的“計(jì)費(fèi)網(wǎng)元”組成一個“融合計(jì)費(fèi)網(wǎng)絡(luò)”。天源迪科經(jīng)過多年融合計(jì)費(fèi)研發(fā)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),提出了融合計(jì)費(fèi)網(wǎng)絡(luò)整體解決方案DIC-Convergent Billing Network(簡稱:DIC-CBN):

圖1:DIC-CBN解決方案

  在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)通過實(shí)時信令交互實(shí)現(xiàn)對高風(fēng)險和高價值業(yè)務(wù)的實(shí)時計(jì)費(fèi);綜合計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)通過準(zhǔn)實(shí)時話單采集實(shí)現(xiàn)對后付費(fèi)用戶的準(zhǔn)實(shí)時計(jì)費(fèi);綜合帳務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)惠和帳務(wù)處理;獨(dú)立的余額管理中心實(shí)現(xiàn)對電信余額的統(tǒng)一管理,未來將成為電信的“內(nèi)部銀行”;統(tǒng)一充值平臺實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)全業(yè)務(wù)的統(tǒng)一充值支付。

  天源迪科融合計(jì)費(fèi)解決方案處于業(yè)界領(lǐng)先地位,全套軟件產(chǎn)品全部以優(yōu)異成績通過運(yùn)營商組織的入網(wǎng)檢測,并且在國內(nèi)最早投入商用,目前各個產(chǎn)品在多個省擁有成功實(shí)施案例。

  融合計(jì)費(fèi)成功案例介紹

  安徽電信融合計(jì)費(fèi)解決方案


  天源迪科融合計(jì)費(fèi)體系全套產(chǎn)品已經(jīng)在安徽電信成功落地,實(shí)現(xiàn)了對固網(wǎng)、PHS、寬帶、3G的全業(yè)務(wù)融合計(jì)費(fèi)。安徽電信OCS系統(tǒng)是國內(nèi)第一個商用全業(yè)務(wù)在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)。安徽電信融合計(jì)費(fèi)體系實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一計(jì)費(fèi)處理、統(tǒng)一帳務(wù)處理、統(tǒng)一共享信息管理、統(tǒng)一余額管理、統(tǒng)一充值管理、統(tǒng)一客戶接觸、統(tǒng)一客戶受理、統(tǒng)一產(chǎn)品管理,顯著提升了安徽電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營的市場競爭力。

湖北電信融合計(jì)費(fèi)解決方案

  2008年中國電信收購聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)(包括資產(chǎn)和用戶),最為復(fù)雜的就是IT系統(tǒng)承接。為了提高全業(yè)務(wù)環(huán)境下的業(yè)務(wù)支撐能力,湖北電信同期啟動了在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和余額管理中心系統(tǒng)的建設(shè)。湖北電信認(rèn)為,全業(yè)務(wù)運(yùn)營場景下市場運(yùn)營對IT支撐系統(tǒng)的要求更高,IT系統(tǒng)的建設(shè)需要從全業(yè)務(wù)融合計(jì)費(fèi)、IT建設(shè)總體成本、IT系統(tǒng)演進(jìn)等角度進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。因此湖北電信沒有選擇在現(xiàn)有準(zhǔn)實(shí)時計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,而是選擇目前最領(lǐng)先的融合計(jì)費(fèi)架構(gòu)方案進(jìn)行實(shí)施。通過詳細(xì)的分析論證,湖北電信最終選擇了深圳天源迪科的融合計(jì)費(fèi)解決方案。

  湖北電信引入新的在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng),并按照模式四建設(shè)獨(dú)立的余額管理中心(ABM+SID),建設(shè)融合的計(jì)費(fèi)環(huán)境,一方面滿足全網(wǎng)、全業(yè)務(wù)融合計(jì)費(fèi)需求,另一方面通過引入新的計(jì)費(fèi)模式、創(chuàng)新的計(jì)費(fèi)元素,極大提升湖北電信計(jì)費(fèi)支撐能力,實(shí)現(xiàn)了融合計(jì)費(fèi)的以下三大目標(biāo):

固網(wǎng)、移動的融合

  湖北電信固網(wǎng)和移動業(yè)務(wù)采用相同的計(jì)費(fèi)引擎、相同的產(chǎn)品定價模型、相同的余額模型、統(tǒng)一的充值支付,完全屏蔽了固網(wǎng)和移動業(yè)務(wù)的差異,可以給用戶提供完全相同的消費(fèi)體驗(yàn)。

預(yù)付后付的融合

  SID實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一客戶資料管理、產(chǎn)品定價的統(tǒng)一配置,余額管理中心實(shí)現(xiàn)預(yù)付后付余額的集中共享和統(tǒng)一管理,并且改造現(xiàn)有計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綜合帳務(wù)處理。預(yù)付后付用戶可以實(shí)現(xiàn)靈活的交叉捆綁和優(yōu)惠,付費(fèi)屬性的實(shí)時切換,并且享受相同的客戶體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)了預(yù)付后付用戶的全面融合。

全業(yè)務(wù)的融合

  湖北電信OCS系統(tǒng)通過接入前端核心網(wǎng)各服務(wù)網(wǎng)元,如PHS、PSTN、移動網(wǎng)絡(luò)如CDMA、3G等,以及眾多增值業(yè)務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)對固網(wǎng)和C網(wǎng)語音業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、號百等業(yè)務(wù)的實(shí)時計(jì)費(fèi),顯著提高了預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)的營銷能力,同時降低欠費(fèi)風(fēng)險。

  在湖北電信融合計(jì)費(fèi)建設(shè)的過程中,湖北電信和天源迪科共同努力,密切配合,克服了融合建設(shè)水平高、周邊系統(tǒng)復(fù)雜、網(wǎng)元數(shù)量眾多、廠商支撐能力存在差異、項(xiàng)目時間進(jìn)度緊張等眾多難點(diǎn),創(chuàng)造了多個業(yè)界第一的驕人成績:國內(nèi)第一個按照模式四建設(shè)的融合計(jì)費(fèi)體系、國內(nèi)第一個實(shí)現(xiàn)OCS對C網(wǎng)老用戶的承接、國內(nèi)第一個實(shí)現(xiàn)OCS支撐C網(wǎng)189新放號、國內(nèi)第一個實(shí)現(xiàn)在線計(jì)費(fèi)系統(tǒng)對全業(yè)務(wù)的支撐(固網(wǎng)、移動)。

西藏電信融合計(jì)費(fèi)解決方案

  西藏電信全套BSS解決方案均是天源迪科承建,也是按照模式四建設(shè)融合計(jì)費(fèi)體系,實(shí)現(xiàn)對好易通、寬帶、C網(wǎng)、3G、增值業(yè)務(wù)的融合計(jì)費(fèi)。

融合計(jì)費(fèi)建設(shè)的啟示

  對全業(yè)務(wù)運(yùn)營商而言,市場運(yùn)營對IT支撐提出了非常高的要求,融合計(jì)費(fèi)解決方案將成為企業(yè)的核心競爭力,因此融合計(jì)費(fèi)建設(shè)方案的選擇變得非常關(guān)鍵,只有從客戶體驗(yàn)、融合支撐能力、總體建設(shè)成本、系統(tǒng)發(fā)展演進(jìn)等多個角度進(jìn)行綜合考慮,選擇最科學(xué)的融合計(jì)費(fèi)解決方案,才能更好的完成對全業(yè)務(wù)運(yùn)營和企業(yè)轉(zhuǎn)型的有效支撐。

中計(jì)報(www.ccidnet.com)



相關(guān)鏈接:
Oracle建言運(yùn)營商OSS十大挑戰(zhàn) 2008-12-26
運(yùn)營支撐系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié) 2008-12-22
三大IT能力撐起移動互聯(lián)網(wǎng) 2008-12-15
全業(yè)務(wù)環(huán)境下的OSS發(fā)展論壇綜述 2008-12-12
錦州聯(lián)通分布式認(rèn)證集中計(jì)費(fèi)系統(tǒng)解決方案 2008-12-09

分類信息:  電信_與_計(jì)費(fèi)技術(shù)     行業(yè)_電信_解決方案   技術(shù)_計(jì)費(fèi)_文摘