“智”療方法第三步：高峰對話引拳霸規(guī)則，名醫(yī)會診觀點碰撞齊飛。

　　小病小治，大病大治。如果說，掛專家號能夠幫助智慧城市解決大多數(shù)的病癥的話，那么，遇到特殊問題，還得需要名醫(yī)會診、集策集智。

　　在智慧城市協(xié)同創(chuàng)新峰會下午的高峰對話環(huán)節(jié)，與會嘉賓圍繞智慧城市的兩個爭議性話題展開針鋒相對的討論。高峰對話引入拳王爭霸的賽事規(guī)則，每一輪由主持人提出問題，每一位嘉賓手持一個小牌，正面為拇指點贊，表示同意，反面為烏鴉，表示反對。一張小牌就像拳擊手套，成為專家捍衛(wèi)觀點和領地的武器。

　　高峰對話第一場

　　高峰對話拋出的第一個話題是，“智慧城市要實現(xiàn)賣產品到賣服務的轉變。”參與討論的嘉賓為：中國首席信息官聯(lián)盟理事、物聯(lián)網智庫CTO許永碩；德煦智能科技（上海）有限公司董事長徐軍毅；安恒環(huán)境科技股份有限公司總經理王志軍；杭州古北電子公司CEO劉宗孺；北京瑞智和康公司CEO陶建輝；歐瑞智諾能源公司總經理盧祥軍。這其中，有互聯(lián)網企業(yè)，也有傳統(tǒng)企業(yè)，有智能硬件企業(yè)，也有智能服務企業(yè)，面對賣產品還是賣服務這一事關公司發(fā)展定位的核心問題，各位嘉賓以犀利的觀點和睿智的應答，征服觀眾，同時不忘記與其它意見相左的嘉賓互掐，現(xiàn)場“板磚”指數(shù)一度偏高。

　　其間，當主持人問及所在公司是賣服務還是賣產品時（點贊為賣服務，舉反對牌為賣產品），物聯(lián)網智庫CTO許永碩舉起了產品牌——他提出，從廣義上而言，服務也是產品，特別是服務企業(yè)的產品。服務的產品化是智能服務行業(yè)效率化運營，并做大做強的關鍵。

　　中國首席信息官聯(lián)盟理事、物聯(lián)網智庫CTO許永碩

　　又如，當問到是否“贊同從賣產品到賣服務的轉變”時，北京瑞智和康公司CEO，以智能硬件“快樂媽咪”而風靡行業(yè)的陶建輝就表示，賣服務只是智能企業(yè)一種概念宣傳和營銷手段，賣服務仍然是企業(yè)未來主要的利潤來源。

　　北京瑞智和康公司CEO陶建輝

　　進入高峰對話第二個話題，“民生是智慧城市的根本”，現(xiàn)場轉入一種曖昧的氛圍當中。參加討論的嘉賓有：中國移動研究院首席科學家楊景，國際物聯(lián)網促進會秘書長柏斯維，東莞御飛冠榕物聯(lián)網公司總經理周逸品，北京華榮匯資訊公司IOT事業(yè)部總經理盧海軍，上海博冕科技有限公司市場總監(jiān)孔吉，Tenux開源物聯(lián)網嵌入式操作系統(tǒng)社區(qū)王紹斌，北京億康萬家科技有限公司亢瑞卿。場上嘉賓就“解決民生問題的錢從哪來”、“智慧城市帶來了哪些生活改變。”等問題互相發(fā)表了意見。最后一個問題，主持人問到，如果給各位嘉賓一個天賜的跳槽機會，場上7位嘉賓會選擇加入到誰的企業(yè)當中？其中，有人回答會更早的進入現(xiàn)從事的行業(yè)，有人回答會從其它公司偷學技術再重回自己公司。而令人大感意外的是，中國移動研究院首席科學家楊景和國際物聯(lián)網促進會秘書長柏斯維這兩位智能領域的知名專家竟然都選擇了創(chuàng)業(yè)，不禁震驚路人。