阿里云總裁胡曉明受邀發(fā)表了題為《制造業(yè)數(shù)字化、智能化與廣東機遇》的主題演講。
下一個十年之約：從廣東制造到廣東智造
2008年，時任廣東省委書記汪洋到阿里巴巴來，提出了一個問題，如何幫助廣貨北上，如何幫助廣貨全國行。2009年，我們在廣東舉辦了的首屆網貨交易會，提出網貨北上，幫助廣東制造業(yè)走出金融危機。
接近十年時間，我們取得了值得驕傲的成績。去年，廣東制造在阿里巴巴平臺上的銷售超過1萬億人民幣，這相當于廣東GDP的1/8，廣東也成為了阿里巴巴平臺上銷售最多的省份。
下一個十年，我們跟廣東的約定是什么呢？我們將利用云計算、人工智能、大數(shù)據這樣的互聯(lián)網技術，作為我們跟廣東制造的最主要的合作重點。我們希望在下一個十年跟廣東一起合作，推動廣東制造到智能制造。
阿里云的智能制造之路
制造業(yè)并非阿里巴巴擅長，但以數(shù)據為驅動的智能化，今天我們在這個方面積累了大量的經驗。我們完全可以將這些能力開放出來，來跟越來越多的制造業(yè)企業(yè)合作。所以我們提出以數(shù)據為驅動的智能化，因此三年前我們推出了ET工業(yè)大腦。
這三年我們做了什么呢？協(xié)鑫光伏利用ET工業(yè)大腦對切片生產數(shù)據進行分析，建立算法模優(yōu)化生產工藝，將良品率提升1%。
我們跟全球前三大的輪胎生產企業(yè)中策橡膠合作，他們生產的輪胎品牌叫朝陽輪胎。通過人工智能算法在短時間內處理分析每一塊橡膠的出身，匹配最優(yōu)的合成方案，極大地穩(wěn)定了混煉膠性能，加工合格率提升5%。
中國制造每年有上萬億的產值，如何通過跟工業(yè)互聯(lián)網，通過跟云計算、大數(shù)據、人工智能結合提升產能，我們認為意義巨大。哪怕是1%的提升，也是巨大的價值。所以，我們提出了“釋放中國制造1%的威力”。
和江蘇的協(xié)鑫合作，他們談到：
我們有個觀念轉變：以前是講邏輯，現(xiàn)在是看數(shù)據， 講事實，通過計算與挖掘發(fā)現(xiàn)問題，很‘野蠻’ 。
阿里云的廣東實踐
去年，我們已經開始在廣東跟工業(yè)制造業(yè)進行結合。我們宣布在廣州成立了阿里巴巴工業(yè)云計算的總部，放在了廣州的黃埔經濟開發(fā)區(qū)，我們同樣宣布在廣州招聘一千名軟件工程師，希望快速融入廣東的智能制造。
我們在廣東的三個典型樣板案例：
京信通信是全球前三的通信天線廠商，在智能柔性車間、柔性流水線、智能人機協(xié)同作業(yè)等技術領域一直保持著全球領先。同阿里云ET工業(yè)大腦團隊合作，他們希望能在調試和測試環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破。我們用2個月時間完成了ET工業(yè)大腦的訓練和適配，仿真模擬中成績喜人：產品調試效率提升了35%~50%。
木林森是全球最大的LED封裝企業(yè)，他面臨的一個難題是：如何提升上萬臺設備的利用率和產品良品率。木林森每個月生產500億顆的LED芯片。我們現(xiàn)在正在在生產良品率和設備利用率上進行突破。
迪森熱能是一家集熱能運營服務和熱能設備生產制造的國內上市公司，他們的工業(yè)鍋爐為徐福記等知名企業(yè)提供了源源不斷的蒸汽熱能。雙方現(xiàn)在正在利用ET工業(yè)大腦實現(xiàn)對鍋爐健康狀況的評估，目標是能夠提前6-12小時發(fā)出預警，提前檢查、排除故障。
這些都是建立在數(shù)據驅動，以計算為能力，以人工智能為核心的技術之上。今天的人工智能不是炫技、玩虛的，而一定是跟產業(yè)結合。我們6個月之前提出產業(yè)AI的觀點，只有人工智能以產業(yè)問題為導向，才能真正產生價值。
除了上面提到的三個案例之外，廣汽電商平臺通過我們的云計算搭建了二手車交易系統(tǒng)；珠江鋼琴是中國最大的鋼琴生產企業(yè)，利用阿里云他們開始發(fā)展鋼琴后服務市場，珠江啤酒我們幫助他們建立了統(tǒng)一的業(yè)務終端、數(shù)據終端，在啤酒產品的創(chuàng)新上更快捷。
這些都是我們在廣東的實踐，這些核心是將今天的互聯(lián)網能力同工業(yè)制造進行了深度的整合。
廣東基因的是創(chuàng)新與開放。阿里云希望在接下來的10年全面融入廣東，融入粵港澳大灣區(qū)建設，跟大學合作、跟企業(yè)合作，將今天最先進的互聯(lián)網能力代表帶到廣東、落地在廣東。
