物聯(lián)網具備互聯(lián)網的特性

　　物聯(lián)網是2009年IBM提出智慧地球概念后，奧巴馬政府將物聯(lián)網列為振興經濟的兩大重點之一。在中國則是溫家寶于2009年8月視察中科院無錫物聯(lián)網產業(yè)研究所時，對物聯(lián)網提出了看法和要求后，將物聯(lián)網正式列入國家五大新興戰(zhàn)略性產業(yè)之一，寫入政府報告，從而受到了全社會極大的關注。

　　物聯(lián)網是物物相連的互聯(lián)網，物聯(lián)網智庫認為這有兩層意思：第一，物聯(lián)網的核心和基礎仍然是互聯(lián)網，是在互聯(lián)網基礎上的延伸和擴展的網絡；第二，其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間，進行信息交換和通信。 所以物聯(lián)網具備互聯(lián)網的特點，互聯(lián)網的發(fā)展經驗對物聯(lián)網發(fā)展有可借鑒之處。

　　互聯(lián)網是眼球經濟

　　互聯(lián)網的發(fā)展，導致互聯(lián)網經濟的出現(xiàn)�；ヂ�(lián)網經濟也叫“眼球經濟”或注意力經濟，是指實現(xiàn)注意力這種有限的主觀資源與信息這種相對無限的客觀資源的最佳配置的過程。是Michael H. Goldhaber在1997年在《注意力購買者》的文章提到“獲得注意力就是獲得一種持久的財富。在新經濟下，物聯(lián)網智庫認為，這種形式的財富使你在獲取任何東西時都能處于優(yōu)先的位置。物聯(lián)網智庫覺得，財富能夠延續(xù)，有時還能累加，這就是我們所謂的財產。因此，在新經濟下，注意力本身就是財富。” 在網絡時代，注意力之所以重要，是由于注意力可以優(yōu)化社會資源配置，也可以使網絡商獲得巨大利益，注意力已成為一種可以交易的商品，這就是注意力的商品化。

　　入口是互聯(lián)網眼球經濟的必爭之地

　　如何獲得注意力，如何吸引眼球？互聯(lián)網的入口是關鍵。據物聯(lián)網智庫統(tǒng)計，在互聯(lián)網發(fā)展中，經歷了以下的入口之爭：
 
　　1、終端之爭：電腦、手機和電視

　　在互聯(lián)網、移動互聯(lián)網和廣播電視網三網融合的大背景下，人們上網的終端越來越多元化。傳統(tǒng)的電腦開始提供網絡電視和網絡電話，侵入了電信的領域；互聯(lián)網電視的出現(xiàn)使得電腦的互聯(lián)網終端地位受到了一定的挑戰(zhàn)，移動上網資費的下調則使得移動互聯(lián)網和電腦互聯(lián)網開始融合，電腦作為網絡終端的霸主地位受到了空前的威脅。

　　在移動互聯(lián)網的大背景之下，蘋果，Google等巨頭紛紛進入手機，以及手機操作系統(tǒng)領域；國內的有互聯(lián)網背景企業(yè)如小米，360也進入手機以及手機操作系統(tǒng)領域；除了手機的利潤之外，更重要的是在爭取分移動互聯(lián)網的入口。

　　2、客戶端之爭：即時通訊PK瀏覽器

　　在即時通訊領域，有騰訊QQ,微軟的Windows Live Messenger (MSN)，Skype，Google的Gtalk，阿里旺旺，飛信等。以及最新的米聊，微信，YY等。各互聯(lián)網廠商也紛紛推出瀏覽器，Opera，Chrome，safari，搜狗，360瀏覽器等。為了吸引用戶，各家還在推輸入法QQ輸入法、Google輸入法等等。

　　3、綜合門戶之爭：搜索引擎、網址導航和門戶矩陣

　　傳統(tǒng)門戶，搜索引擎，網址導航，門戶矩陣

　　4、專業(yè)門戶之爭：視頻、購物和分類信息

　　5、移動APP之爭等

　　接下來的幾周，物聯(lián)網智庫將依次介紹互聯(lián)網的幾種入口之爭，借此我們可以一窺物聯(lián)網的發(fā)展方向。入口是物聯(lián)網企業(yè)的必爭之地，物聯(lián)網智庫還將論述物聯(lián)網未來的幾種潛在的入口之爭。