7月29日，廣電總局下發(fā)了《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》，羅小布認(rèn)為這是“三網(wǎng)融合”催生出來的文件，其整合、改制、集團(tuán)化的方向令人感覺到“春天來了！雄獅醒了！有線有救了！”

　　“新形勢(shì)下的有線戰(zhàn)略定位是：以信息化為核心，以文化產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以‘三網(wǎng)融合’為契機(jī)，以NGB為愿景，以交互電視為基本手段，發(fā)展成為全業(yè)務(wù)的綜合信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”羅小布如是說。

　　宋俊德對(duì)筆者說，電信不像你們廣電看上去那么好，他們也很希望跟廣電合作。對(duì)于廣電的未來，他認(rèn)為核心就是做好自己的內(nèi)容。宋老師舉了個(gè)例子：李詠主持節(jié)目砸雞蛋，用的是廣播系統(tǒng)，全國(guó)都在看李詠的節(jié)目，對(duì)于觀眾的互動(dòng)參與，把這個(gè)東西嵌入到廣播網(wǎng)，要花比通信多多的錢，為什么現(xiàn)在中央電視臺(tái)不實(shí)現(xiàn)？因?yàn)閷?shí)現(xiàn)要很大的投資。“在廣電網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)合作的時(shí)候，各發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng)，就能成功�！被蛟S，宋老師可能對(duì)于廣電內(nèi)部的網(wǎng)臺(tái)分離結(jié)構(gòu)不太了解，或許，是廣電自己應(yīng)該重新梳理網(wǎng)臺(tái)分離之后的網(wǎng)臺(tái)關(guān)系。同時(shí)，他認(rèn)為“NGB絕對(duì)能成功”，或許宋老師理解的NGB又是另外一個(gè)概念。

　　陳曉寧則認(rèn)為，“如果說有線電視還有未來，最關(guān)鍵的實(shí)質(zhì)性問題就是練好內(nèi)功，把自己改造好，在某種程度上，產(chǎn)業(yè)化比數(shù)字化更加重要。不要去老埋怨別人，電信跑得快，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他們給老百姓創(chuàng)造了很多服務(wù)，給國(guó)家創(chuàng)造了很多財(cái)富，廣電也有這個(gè)能力。如果仍然按照事業(yè)性質(zhì)來管理自己，國(guó)家再給你好的政策，你也用不了。三網(wǎng)融合對(duì)廣電來說是一個(gè)好的發(fā)展機(jī)遇，但是核心問題是要改造好自己，建設(shè)幾個(gè)全國(guó)性的企業(yè)化的有線電視公司�！�

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