運營商為什么要部署IMS？于曉晗認為有四大原因。首先，包括業(yè)務融合、終端融合、網絡融合和行業(yè)融合等在內的不同類型的融合正在同時進行中；其次，移動化和寬帶化的迅速發(fā)展；第三是語音逐漸走向移動化和IP化；第四是移動運營商、固定運營商和互聯(lián)網SP之間的合作滲透加速。這些都要求運營商必須通過IMS來掌握主動權。

　　運營商如何才能在IMS上取得成功？于曉晗給出了五大成功要素。第一，運營商要認識和利用自身獨有的優(yōu)勢。例如固定運營商擁有龐大覆蓋家庭和企業(yè)的有線接入網絡，掌握著與龐大的固定用戶群互通的開關；而移動運營商擁有龐大的移動用戶群，以及被大眾接受的移動互聯(lián)網/數(shù)據(jù)收費模式，還掌握著與龐大的移動用戶群的互通開關，這些都是其各自的優(yōu)勢。

　　第二，運營商要確定明確的運營商間競爭策略以及與互聯(lián)網SP的合作策略。例如，對于固定運營商而言，可以采用業(yè)務捆綁策略來提高用戶忠誠度。在與互聯(lián)網SP合作方面，運營商應該在緊密合作、差異化合作以及限制互通等模式方面權衡選擇。

　　第三，運營商應該選擇符合行業(yè)發(fā)展趨勢的網絡演進策略。目前網絡的發(fā)展趨勢包括：接入網向綜合接入和寬帶化演進，電路域由電路交換向軟交換演進，分組域的演進以具備業(yè)務感知能力為主要特征，IMS成為連接固定，移動以及業(yè)務網絡的核心等。對于這些趨勢，運營商在網絡演進時要特別注意。

　　第四，運營商要注意FMC（固定移動融合）的業(yè)務開發(fā)。一鍵通、IP電話、視頻分享、多媒體分享、即時消息等極具特色的應用對于運營商實現(xiàn)固定移動融合從而提高核心競爭力都非常有幫助。

　　第五，運營商要認識到FMC終端供給與UI（用戶界面）定制的重要性。只要通過終端和UI定制，才能實現(xiàn)不同溝通方式的無縫切換，才能使不同用戶擁有相同的用戶體驗，才能更好的實現(xiàn)運營商的業(yè)務目標。

　　最后，于曉晗道出了IMS或者FMC的實質，那就是個性化和移動化�？梢哉f，IMS給予了運營商一個難得機會，可以實現(xiàn)業(yè)務的個性化以及移動化。

通訊世界雜志