目前，國內(nèi)各電信運營商正在積極測試和試運營IPTV業(yè)務(wù)，但預(yù)計在短時期內(nèi)，兩大行業(yè)相互打通的格局不會出現(xiàn)。雖然在政策因素方面，電信運營商開展IPTV業(yè)務(wù)受到廣電的限制處于劣勢地位，但近期內(nèi)電信運營商可采取局部的妥協(xié)和協(xié)調(diào)的策略，通過與廣電企業(yè)的合作“曲線”進入IPTV市場。因此國內(nèi)電信運營商開展IPTV業(yè)務(wù)的策略建議是：在目前的政策環(huán)境條件下，首先要立足在寬帶網(wǎng)絡(luò)和擁有互聯(lián)網(wǎng)終端的用戶上，電信運營商首先需要對現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡(luò)進行一定的改造。

　　從某種意義上講，廣電運營商具有內(nèi)容優(yōu)勢，電信運營商手中的牌就是交互技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)。廣電運營商豐富的內(nèi)容資源脫離了電信的IP網(wǎng)絡(luò)，很難抓住IPTV的機會，但電信運營商的網(wǎng)絡(luò)資源沒有內(nèi)容，也將遭遇發(fā)展瓶頸。現(xiàn)階段廣電和電信運營商都已經(jīng)意識到，合作競爭才是IPTV產(chǎn)業(yè)走向健康發(fā)展的現(xiàn)實選擇。但是電信運營商和廣電都想控制IPTV產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略性主導權(quán)，因為誰擁有產(chǎn)業(yè)鏈的主導權(quán)，誰就有更大的機會拿到未來的潛在利益，面對這一競爭環(huán)境，電信運營商欲發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)，就要憑借巨大的潛在客戶群體、先進的傳輸網(wǎng)絡(luò)及其完善的收費渠道等諸多優(yōu)勢，爭取在IPTV的產(chǎn)業(yè)鏈中的核心主導權(quán)，而不僅僅是在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中作為網(wǎng)絡(luò)接入提供者的角色。同時，電信運營商要進一步對產(chǎn)業(yè)鏈進行有效整合，通過利益關(guān)系將上下游捆綁在一起，使得產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)通過IPTV業(yè)務(wù)的合作將形成優(yōu)勢互補、利益捆綁的良性互動關(guān)系。IPTV業(yè)務(wù)今天的利潤或可忽略，戰(zhàn)略主導資源的占據(jù)卻決定著明天的競爭地位。電信運營商倘若不能在這股歷史潮流中占得先機，也許在未來的競爭中會成為擁有資源優(yōu)勢的競爭對手的淘汰對象。

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