IP已呈王者風(fēng)范，然而，在既具有超級(jí)購(gòu)買(mǎi)力又具有超級(jí)龐雜的電信版圖中，擁有多大的IP能量，才能徹底改變競(jìng)爭(zhēng)格局？小魚(yú)長(zhǎng)出大牙齒，會(huì)吃掉大魚(yú)嗎？電信版圖—在變化中。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是快魚(yú)吃慢魚(yú)時(shí)代，但是在電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，最新的說(shuō)法是大魚(yú)會(huì)最終勝出。這似乎說(shuō)明規(guī)模是鏖戰(zhàn)電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的一個(gè)具有決定成敗意義的因素。
放眼望過(guò)去，看到的多是像北電、愛(ài)立信、西門(mén)子這樣的超級(jí)龐然大物，思科雖然已經(jīng)是規(guī)模相當(dāng)可觀，但是與對(duì)手相比，在電信競(jìng)爭(zhēng)版圖中，似乎還是一條小魚(yú)，雖然它同時(shí)也是一條快魚(yú)。
“在成熟的市場(chǎng)，規(guī)模是很重要的”，Dominguez承認(rèn)，但是他又認(rèn)為，現(xiàn)在的電信市場(chǎng)處于全球化變革的前沿，大家都在思考如何建立一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)，并且整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用也處于變化中，在這種情況下，“創(chuàng)新和智能還是非常重要的”，因此思科的機(jī)會(huì)還是非常大。
不過(guò)，思科并沒(méi)有采取“死磕”的方法去開(kāi)拓自己的電信版圖，而是聰明地采用了“站在巨人肩膀上”的方法，所以愛(ài)立信、朗訊等老牌電信設(shè)備供應(yīng)商都是思科的分銷(xiāo)商。這是否意味著規(guī)模或者說(shuō)在電信行業(yè)的長(zhǎng)期背景是在這一市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的法寶？Dominguez卻笑著說(shuō)，在電信市場(chǎng)上，不可能一個(gè)廠商就能滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)商的所有需求，“未來(lái)你會(huì)看到思科與這些廠商越來(lái)越多的合作，”他說(shuō)。
而Volpi表示，正如當(dāng)初在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中思科是一個(gè)舉足輕重的企業(yè)一樣，“思科期待在今后10年，在下一個(gè)周期當(dāng)中同樣扮演重要的角色，這不僅僅是指中國(guó)的客戶(hù)也指全球的客戶(hù)�！币恢睅еσ獾腄ominguez則說(shuō)：“有時(shí)候，小魚(yú)長(zhǎng)著大牙也能吃掉大魚(yú)�！边@是思科的寫(xiě)照還是理想？
