作為國內即時通訊領域的領頭羊，騰訊已經擁有4.3億的注冊用戶，占據中國IM市場71%以上的份額，MSN在中國屬于第二陣營，網易泡泡、雅虎通等則處于IM市場的第三陣營。相對而言，雅虎、網易在國內都擁有比較強勢的門戶內容網站，騰訊網也逐漸成為國內最有影響力的門戶網站，而MSN網站還比較薄弱。因此，業(yè)界普遍認為：MSN短時間內難以撼動騰訊QQ的霸主地位。
必須過內容這道坎
　　目前，IM的競爭已不僅是即時通訊軟件之間的競爭，更是綜合實力的較量。微軟MSN憑借先天的捆綁操作系統(tǒng)優(yōu)勢，一舉做到IM市場第二。在IM市場的第三陣營中，雅虎、網易、新浪的IM系統(tǒng)都有強大的內容網站作為后盾，IM市場領頭羊騰訊QQ的內容網站QQ.com也逐步向新浪、網易看齊，訪問量日升月異。微軟MSN則聯合國內東方網寬頻、賽迪網、聯眾、淘寶等9家知名企業(yè)聯合打造MSN內容網站，試圖建立起MSN帝國。
　　據悉，面對MSN廣泛結盟的策略，騰訊阻擊MSN的計劃已經全面展開。騰訊一方面對網站版面進行全面調整，另一方面開始向專業(yè)領域尋找自己的戰(zhàn)略盟友。首先，騰訊將紅繡球拋向了中國IT專業(yè)網站新貴—IT世界網。8月18日，騰訊網與IT世界網在北京舉行了戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會，宣布兩者將展開深層次的合作，包括新聞、評測、導購、市場等方方面面，并聯合打造“2005中國網友參與度最高的IT評測”。
　　互聯網某資深人士指出：IT世界網與騰訊網有比較相似的特點，都是各自領域新銳勢力的代表，具備較大的發(fā)展空間，雙方的合作比較容易產生默契。這位資深人士同時指出，這是騰訊網內容建設的重要一步，也是騰訊QQ阻擊MSN的前奏。
深入合作遏制MSN
　　就目前的實際情況而言，無論是IM市場還是內容網站，騰訊都占據絕對優(yōu)勢。MSN雖然在即時通訊領域獲得第二的寶座，但是相比騰訊QQ天文數字的注冊用戶數還相差甚遠。
　　騰訊更強調合作的深度，與IT世界網合作也遠遠超過內容互換的范疇，深入到評測、資源共享、合作推廣等方面。2005年，騰訊網將與IT世界網聯合打造“2005中國網友參與度最高的IT評測”活動，雙方將共享在北京、上海、廣州的專業(yè)評測室。同時，騰訊網與IT世界網將聯手在線上和線下展開宣傳，其中，騰訊會提供迷你門戶首頁作為傳播工具。可見，騰訊網與IT世界網的合作已經走出網站間互換內容的傳統(tǒng)模式，嘗試“門戶＋專業(yè)”深度合作的形式，這也是騰訊遏制MSN的全面擴張的重要手段，
　　在中國互聯網市場新的競爭格局中，針對MSN挾九家聯盟的不宣而戰(zhàn)，騰訊針鋒相對地展開回擊。騰訊網攜手IT世界網只是大戰(zhàn)的序幕，更大規(guī)模的競爭已經開始。

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