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分析:“彩話”也會(huì)步上“彩鈴”的發(fā)展坦途嗎?

2005-04-05 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:




  “彩話”業(yè)務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)的定位
  彩話(BGM,Background Music)是由主叫方定制的一種個(gè)性多彩化語(yǔ)音增值業(yè)務(wù),是指在主、被叫方通話過(guò)程中加入主叫方選播的各種背景音樂(lè),同時(shí),主叫方可根據(jù)談話內(nèi)容的需要,不斷更換背景音樂(lè)、插播相應(yīng)的各種音效,或放大、減小音量等,由此來(lái)表達(dá)自己的喜怒哀樂(lè),既可使主叫與被叫方有效溝通、傳情達(dá)意,又可體現(xiàn)自己的時(shí)尚個(gè)性。因此, “彩話”業(yè)務(wù)的首選目標(biāo)市場(chǎng)是喜愛(ài)娛樂(lè)、愛(ài)好時(shí)尚、接受挑戰(zhàn)、崇尚個(gè)性張揚(yáng)的年輕一族,這也正是當(dāng)前“彩鈴”業(yè)務(wù)市場(chǎng)的主力用戶(hù)群。另外, 有人推薦“彩話”用于企業(yè)用戶(hù),為企業(yè)的商業(yè)通話營(yíng)造獨(dú)特的溝通氛圍。但大多數(shù)業(yè)界人士并不看好企業(yè)用戶(hù)市場(chǎng),擔(dān)心“彩話”影響企業(yè)間的通話質(zhì)量,也擔(dān)心營(yíng)造的氛圍與初衷適得其反!安试挕钡牡谌N目標(biāo)市場(chǎng)相當(dāng)狹小,它來(lái)源于“彩話”業(yè)務(wù)最早出現(xiàn)的歐洲,當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商為用戶(hù)配上各種聲音背景,如堵車(chē)、開(kāi)會(huì)、地鐵等聲音效果,以滿足某些用戶(hù)開(kāi)玩笑或搪塞理由的特殊需要。
  “彩話”業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)與“彩鈴”業(yè)務(wù)市場(chǎng)一樣,主要消費(fèi)用戶(hù)是追求時(shí)尚、彰顯個(gè)性的年輕群體。但是,“彩鈴”業(yè)務(wù)于2003年一經(jīng)推出就受到目標(biāo)用戶(hù)的熱烈追捧,取得了巨大成功,“彩鈴”用戶(hù)也在短短的一年時(shí)間內(nèi)從2003年的200萬(wàn)戶(hù)飆升到2004年的2200萬(wàn)戶(hù),一年內(nèi)勁漲10倍以上,成為繼短信之后的又一“奇跡”。“彩鈴”業(yè)務(wù)在大爆人氣的同時(shí),也為運(yùn)營(yíng)商開(kāi)辟了新的財(cái)源,2004年運(yùn)營(yíng)商來(lái)自“彩鈴”的收入達(dá)到8.6億元。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè), 目前“彩鈴”業(yè)務(wù)的爆炸式增長(zhǎng)還只是發(fā)展成長(zhǎng)期,到2006年才能進(jìn)入成熟期,屆時(shí)國(guó)內(nèi)會(huì)有20%的電話用戶(hù)成為“彩鈴”用戶(hù),市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到50億元。這項(xiàng)預(yù)測(cè)使運(yùn)營(yíng)商看到了語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)的無(wú)限商機(jī)。也由于“彩話”與“彩鈴”目標(biāo)用戶(hù)的一致,運(yùn)營(yíng)商期望著“彩話”業(yè)務(wù)能成為他們的下一個(gè)“金礦”。
  對(duì)比應(yīng)用目的分析“彩話”業(yè)務(wù)市場(chǎng)局限性
  張揚(yáng)個(gè)性與和諧溝通!安殊彙睒I(yè)務(wù)的個(gè)性化正是彩鈴的最誘人之處,好玩易用、個(gè)性十足及帶有“炫耀”色彩,非常迎合現(xiàn)代年輕人崇尚自我獨(dú)立、希望與眾不同的特點(diǎn),由此也產(chǎn)生了一些被媒體多次引用的令人啼笑皆非的故事。如一位老人打電話給讀大學(xué)的兒子,卻聽(tīng)到這樣的開(kāi)場(chǎng)白:“請(qǐng)問(wèn)你是美女還是帥哥,美女的話千萬(wàn)不要掛機(jī),帥哥的話請(qǐng)過(guò)兩天再打…”這只是十足個(gè)性化“彩鈴”的代表作之一。這說(shuō)明“彩鈴”在設(shè)置鈴聲時(shí)主要目的是彰顯個(gè)性,起到顯示自己獨(dú)立特行的“符號(hào)”作用,很少考慮對(duì)方的接受與否。“彩話”業(yè)務(wù)則是貫穿在主叫與被叫方通話全過(guò)程, “彩話”的設(shè)置不能單純強(qiáng)調(diào)主叫方的個(gè)性張揚(yáng),更多的是為通話內(nèi)容和過(guò)程創(chuàng)造和諧的氛圍,一定要為雙方都能接受并對(duì)通話起到烘托作用。所以, “彩話”的應(yīng)用是為了和諧溝通。
  雖然目標(biāo)用戶(hù)群相同,但是“彩鈴”的目的是張揚(yáng)個(gè)性, “彩話”的目的是和諧溝通, “彩話”業(yè)務(wù)的應(yīng)用過(guò)程抑制了目標(biāo)用戶(hù)個(gè)性化的強(qiáng)烈訴求。也就是說(shuō),年輕一族的目標(biāo)用戶(hù)從“彩鈴”的個(gè)性高漲中一下子跌入“彩話”的平緩與思慮中,這樣消費(fèi)心態(tài)的轉(zhuǎn)折,一定不會(huì)為所有的目標(biāo)用戶(hù)所接受。
  呼叫與通話!安殊彙眱H是通話前的振鈴過(guò)程,不參與也不影響通話內(nèi)容和過(guò)程,可以給被叫方帶來(lái)新鮮感和獨(dú)特感!安试挕比绻幚聿缓,不但影響通話質(zhì)量,還可能破壞通話氛圍,這使用戶(hù)每次應(yīng)用都要考慮周全,判定取舍。這是年輕一族用戶(hù)群的弱項(xiàng),當(dāng)然會(huì)打擊他們使用“彩話”的激情。因此, “彩話”市場(chǎng)相對(duì)“彩鈴”市場(chǎng)而言受到了局限。
  簡(jiǎn)單易用與實(shí)時(shí)控制!安殊彙睒I(yè)務(wù)一經(jīng)設(shè)置成功無(wú)須用戶(hù)再加控制和干涉,非常簡(jiǎn)單易用。而“彩話”業(yè)務(wù)在通話中,無(wú)論是主叫方還是被叫方有變化的需求,主叫方都要對(duì)背景音量、背景音效、暫停通話、插播插錄等進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制,具體操作明顯比“彩鈴”繁瑣。而任何控制和操作都需要主叫方與運(yùn)營(yíng)商后臺(tái)系統(tǒng)合作完成,因此不得不暫停通話,待完成調(diào)整控制后才能重新恢復(fù)。這樣繁雜的使用方式和過(guò)程,也必將打擊年輕一族目標(biāo)用戶(hù)的應(yīng)用熱情,使“彩話”業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)一步受到局限。
  從平均通話時(shí)長(zhǎng)分析“彩話”業(yè)務(wù)市場(chǎng)局限性
  “彩話”業(yè)務(wù)主要應(yīng)用是主叫方為了通話中的和諧溝通而設(shè)置的,因此它與通話時(shí)長(zhǎng)具有正相關(guān)性,一般短暫的工作式或通知式的通話無(wú)須主叫方設(shè)置背景音效。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部提供的《電信資費(fèi)聽(tīng)證會(huì)資料》,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)全國(guó)24個(gè)大、中、小城市電話用戶(hù)通話時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果見(jiàn)圖1所示。

圖1 電話用戶(hù)本地通話時(shí)間分布

  從圖1可知,電話用戶(hù)在本地通話中,通話時(shí)長(zhǎng)在1分鐘以下的占65.4%,1~3分鐘的占24.1%,兩者相加占總通話次數(shù)的89.5%。如果以通話時(shí)長(zhǎng)3分鐘為是否使用“彩話”業(yè)務(wù)的判斷點(diǎn),那么電話用戶(hù)通話次數(shù)中僅有10.5%需要設(shè)置“彩話”業(yè)務(wù),這與“彩鈴”用戶(hù)在100%的通話次數(shù)中采用“彩鈴”業(yè)務(wù)有相當(dāng)大的差距。

圖2 一天內(nèi)電話用戶(hù)不同時(shí)段平均通話時(shí)長(zhǎng)

  圖2顯示,電話用戶(hù)在一天中不同時(shí)段通話時(shí)長(zhǎng)有較大變化,8~17時(shí)的工作或?qū)W習(xí)時(shí)間平均通話時(shí)長(zhǎng)在1分半鐘左右,而從21時(shí)至次日8時(shí)平均通話時(shí)長(zhǎng)約為3分鐘,表明采用“彩話”業(yè)務(wù)的時(shí)間主要發(fā)生在夜間,這一點(diǎn)符合年輕一族夜間煲電話粥的習(xí)慣,但也使“彩話”業(yè)務(wù)的應(yīng)用空間進(jìn)一步縮窄。

  從圖3可見(jiàn),僅有18.3%的“彩鈴”用戶(hù)每周更換歌曲或音樂(lè),有27.1%的“彩鈴”用戶(hù)1~2周才更換一次, 74.6% 的“彩鈴”用戶(hù)2周以上更換一次,占“彩鈴”用戶(hù)的大多數(shù),他們平均每月為“彩鈴”業(yè)務(wù)支出為15~10元(包括月服務(wù)費(fèi)和選歌費(fèi)),讓這些用戶(hù)以高出“彩鈴”業(yè)務(wù)40%的支出享受“彩話”業(yè)務(wù)恐怕有相當(dāng)大的難度;而采用與“彩鈴”業(yè)務(wù)一樣的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)營(yíng)商在付出更多成本的情況下,盈利空間也將減小。資費(fèi)再次成為“彩話”業(yè)務(wù)市場(chǎng)的絆腳石。
  結(jié)論
  “彩話”業(yè)務(wù)與“彩鈴”業(yè)務(wù)同樣是語(yǔ)音增值業(yè)務(wù),系統(tǒng)支撐平臺(tái)的技術(shù)和功能也很相似,特別是目標(biāo)用戶(hù)市場(chǎng)的一致,并彌補(bǔ)了“彩鈴”單向固定交流的缺欠,因此,系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商和運(yùn)營(yíng)商都期盼“彩話”業(yè)務(wù)能與“彩鈴”業(yè)務(wù)一樣,很快能獲得用戶(hù)的青睞并實(shí)現(xiàn)爆炸式的增長(zhǎng)。
  但是,以上分析顯示,由于“彩話”與“彩鈴”業(yè)務(wù)的應(yīng)用目的和應(yīng)用方式不同,會(huì)使崇尚個(gè)性的年輕一族目標(biāo)用戶(hù)對(duì)“彩話”業(yè)務(wù)的激情減退,特別是較高的費(fèi)用支出也將進(jìn)一步限制“彩話”業(yè)務(wù)在目標(biāo)用戶(hù)群中的快速拓展。因此,不能把“彩話”與“彩鈴”相提并論,更不能以“彩鈴”的成功作為判斷“彩話”能否成功的標(biāo)準(zhǔn),要在仔細(xì)分析研究“彩話”業(yè)務(wù)特征和內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推敲和發(fā)展業(yè)務(wù)應(yīng)用模式,在目標(biāo)用戶(hù)群中耐心培育市場(chǎng),只有這樣,“彩話”業(yè)務(wù)的發(fā)展才可能如我們所愿。

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