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呼叫中心文化建設(shè)實(shí)踐

2004-09-14 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  “文化,是指某一組織經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐所形成的該組織特有的價(jià)值觀(guān)念、道德規(guī)范、思想情操等內(nèi)在品質(zhì)。文化賦予一個(gè)組織以靈魂,某一個(gè)組織一旦形成了優(yōu)良的文化,這種文化便會(huì)形成每一個(gè)成員的內(nèi)在行為向真、向善、向美,從而實(shí)現(xiàn)組織群體行為的完善。”
  呼叫中心文化是以人為中心,在呼叫中心的建設(shè)和員工隊(duì)伍成長(zhǎng)過(guò)程中逐步形成的,可以增強(qiáng)呼叫中心的凝聚力、創(chuàng)造力和持久力的各種精神因素、信念因素、環(huán)境因素的總和。因此,呼叫中心的文化建設(shè)具有以下深遠(yuǎn)的意義。
1、 分析



三、良好文化氛圍建設(shè)和培育的關(guān)鍵因素:
1) 戰(zhàn)略上的要求
  呼叫中心的文化要服務(wù)于呼叫中心的發(fā)展戰(zhàn)略,體現(xiàn)呼叫中心的使命和核心價(jià)值觀(guān)
2) 管理上的要求
  建設(shè)良好的文化氛圍要有相配套的規(guī)章系統(tǒng)、獎(jiǎng)罰制度和整體工作環(huán)境的改善上,管理者要以身作則。
3) 員工在知識(shí)和態(tài)度上的要求
  建設(shè)良好的文化氛圍需要養(yǎng)成良好的合作與溝通習(xí)慣,營(yíng)造積極溝通的氛圍;形成教育培訓(xùn)體系;管理者與員工建立談?wù)摿己梅⻊?wù)和創(chuàng)造服務(wù)的環(huán)境。”

 

優(yōu)百斯公司供稿 CTI論壇編輯

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