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“呼叫中心”興起外包業(yè)務(wù) 電信企業(yè)紛紛爭(zhēng)搶

2002-08-30 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



  “呼叫中心”興起外包業(yè)務(wù)
  據(jù)廣州電信的相關(guān)人士介紹,繼技術(shù)戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)之后,企業(yè)之間的服務(wù)戰(zhàn)也狼煙四起。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始建設(shè)呼叫中心,增加與客戶(hù)的溝通。由于運(yùn)營(yíng)成本高,管理難度大,企業(yè)自建呼叫中心要花費(fèi)大量的資金;還因?yàn)樵谠?huà)務(wù)管理上的經(jīng)驗(yàn)缺乏,使客服管理水平難以滿(mǎn)足各方面的需要。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,在企業(yè)自建的呼叫中心中,有50%屬于不成功的案例。比如上海某家銀行,投資240萬(wàn)元自建了一個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心,由于目前話(huà)務(wù)量不大,只有3個(gè)話(huà)務(wù)員接聽(tīng)電話(huà),平均每人花費(fèi)80萬(wàn)元,造成極大的資源浪費(fèi)。不少企業(yè)開(kāi)始把“包袱”外卸,將把“客戶(hù)服務(wù)”外包給經(jīng)濟(jì)、高效的“專(zhuān)業(yè)呼叫中心”來(lái)做,既降成本,又增效益。
  電信企業(yè)向新奶酪下手
  就在企業(yè)自建呼叫中心屢屢“受挫”時(shí),電信企業(yè)利用自身的資源優(yōu)勢(shì)為企業(yè)提供“呼叫中心”外包業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),電信運(yùn)營(yíng)商承接呼叫中心業(yè)務(wù)有較大的優(yōu)勢(shì),如廣州電信原本就有較成熟的114、1000號(hào)等電信客戶(hù)服務(wù)平臺(tái),“呼叫中心”外包業(yè)務(wù)是其利用富余資源進(jìn)行的一個(gè)業(yè)務(wù)延伸!昂艚兄行摹蓖獍鼧I(yè)務(wù)將成為電信企業(yè)的新奶酪。
  近日,廣州電信呼叫中心在經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的試運(yùn)行之后,正式向社會(huì)推出專(zhuān)業(yè)化“呼叫中心”外包服務(wù),該呼叫中心擁有坐席數(shù)500多個(gè),每小時(shí)可以承受40多萬(wàn)的話(huà)務(wù)量,可提供服務(wù)熱線、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、顧問(wèn)服務(wù)等6大項(xiàng)業(yè)務(wù)。目前,它承接了六洲集團(tuán)大中國(guó)地區(qū)的客戶(hù)訂房呼叫中心業(yè)務(wù)等多家公司的業(yè)務(wù)。
  無(wú)獨(dú)有偶,聯(lián)通公司也很看好呼叫中心外包業(yè)務(wù)。近期,中國(guó)聯(lián)通與思科共同建立的外包全國(guó)性商業(yè)呼叫中心將開(kāi)始運(yùn)行,可利用聯(lián)通現(xiàn)有尋呼、長(zhǎng)途、互聯(lián)網(wǎng)、智能網(wǎng)等資源為企業(yè)提供跨省的的呼叫中心業(yè)務(wù);同時(shí),各省分公司正積極籌劃展開(kāi)地區(qū)性商業(yè)呼叫中心業(yè)務(wù)。廣東聯(lián)通尋呼事業(yè)部經(jīng)理駱英輝表示,呼叫中心業(yè)務(wù)可有效利用聯(lián)通尋呼富余的網(wǎng)絡(luò)資源,是聯(lián)通尋呼向“信息服務(wù)”轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。

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