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Google摩托羅拉移動(dòng)收購(gòu)案中的贏家和輸家

2011-08-17 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊cti:



  自Google 125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)后,我們分析了Google此舉的六大原因、五大挑戰(zhàn)、合作伙伴的反應(yīng)和十個(gè)有待解決的問題,下面我們看看此次收購(gòu)的贏家和輸家。
  贏家
  • 摩托羅拉和Sanjay Jha。 即便Verizon把Droid作為宣傳的焦點(diǎn),摩托羅拉最近還是表現(xiàn)平平。CEO Sanjay Jha充分利用了Google對(duì)專利的饑渴,替公司撈了一筆,現(xiàn)在他可以集中精力拿出一些真正好用的產(chǎn)品和服務(wù)了,而不用總想著靠出售公司資產(chǎn)賺錢了。有了這次成功,即便他失敗了,也可以把責(zé)任推到Google身上。

  • Carl Icahn。他把摩托羅拉一分為二,這一點(diǎn)在Google收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)(包括手機(jī)和機(jī)頂盒業(yè)務(wù))而不是摩托羅拉解決方案這事中可能起到了關(guān)鍵作用。在上周末,他的MMI控股公司的市值增加了4.15億美元。

  • 消費(fèi)者。摩托羅拉手機(jī)可能會(huì)越來越好用,價(jià)格更低,技術(shù)更先進(jìn)。這對(duì)消費(fèi)者來說將是件好事。摩托羅拉還可以給其他Android手機(jī)廠商提供專利保護(hù),這也可以降低手機(jī)成本,讓消費(fèi)者獲益。

  • 美國(guó)。 過去Android的實(shí)力大都體現(xiàn)在亞洲:三星是韓國(guó)的,HTC是臺(tái)灣的,中興和華為是中國(guó)的。Google此次收購(gòu)有望讓摩托羅拉這家老牌公司在手機(jī)行業(yè)的未來更加光明。
  輸家
  • 蘋果。 目前還算不上一場(chǎng)巨大損失,并且蘋果最終可能會(huì)變得根本沒那么重要。蘋果失去了相對(duì)于Android的專利影響力優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在Google通過軟硬兼施的手段和蘋果直接競(jìng)爭(zhēng),涉足領(lǐng)域包括智能手機(jī)、平板電腦和機(jī)頂盒。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,Google和摩托羅拉首先要拿出設(shè)計(jì)精良的整合產(chǎn)品。但蘋果面臨的風(fēng)險(xiǎn)在增加,尤其是如果Google和摩托羅拉借此機(jī)會(huì)從蘋果挖走一些設(shè)計(jì)師和工程師的話。

  • 微軟。摩托羅拉現(xiàn)在不大可能繼續(xù)使用Windows Phone 7的許可,微軟很有可能失去對(duì)Android廠商的專利影響力。微軟必須拿出大動(dòng)作,比如收購(gòu)諾基亞或者RIM。

  • RIM。Google和摩托羅拉可能會(huì)利用Google Apps和Gmail開發(fā)出一些企業(yè)級(jí)產(chǎn)品,和RIM的黑莓一較高低。塑料鍵盤加上Android應(yīng)用,再加上后臺(tái)支持等,這些足以吸引RIM的忠實(shí)用戶。

  • 思科。 突然摩托羅拉的機(jī)頂盒部門有了一家真正的軟件公司做靠山,或許會(huì)在Google TV 2.0上有所體現(xiàn)吧。

  • 芝加哥。 摩托羅拉過去很多Android相關(guān)的工作都在硅谷之外進(jìn)行。下一步,摩托羅拉很可能會(huì)把重大擴(kuò)張從芝加哥郊區(qū)搬遷到Google總部所在地硅谷。
  有待觀察
  • Google。首先要看此次交易何時(shí)能完成,完成之后的結(jié)果如何,以及Google對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的把握程度。有可能是一場(chǎng)大勝,也有可能是一場(chǎng)大敗,現(xiàn)在誰也說不好。

  • 三星、HTC等Android廠商。你可能認(rèn)為他們現(xiàn)在都是輸家,但別忘了他們可以從此次收購(gòu)中獲得更多法律專利保護(hù)。現(xiàn)在的問題是Google是否會(huì)在Android軟件和功能方面給予摩托羅拉特殊待遇。如果Google足夠公平,那么現(xiàn)有格局不會(huì)被打破。否則,全世界的三星和HTC們就要另謀出路了。

  • 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。 如果Google和摩托羅拉可以繼續(xù)壓低智能手機(jī)的價(jià)格,并且運(yùn)營(yíng)商可以加速移動(dòng)數(shù)據(jù)套餐的普及,這對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說是件好事。但如果Larry Page圍繞手機(jī)分銷和定價(jià)、補(bǔ)貼等方面拿出一攬子顛覆性點(diǎn)子的話,將有可能削弱運(yùn)營(yíng)商的影響力。這對(duì)消費(fèi)者來說是件好事,但對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說是一種苦惱。
  你認(rèn)為誰是贏家和輸家呢?

36氪

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