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盤點2011移動互聯(lián)網(wǎng):有產(chǎn)品難掙錢

2011/12/15

  如果說團購、云計算等代表著2011年互聯(lián)網(wǎng)最熱門的領(lǐng)域和技術(shù),移動互聯(lián)網(wǎng)則提供了更恐怖的想象空間,這是一個在雷軍眼里“未來十倍于互聯(lián)網(wǎng)規(guī)!钡慕篖BS、移動電商、新型移動IM、移動操作系統(tǒng)……創(chuàng)業(yè)者和大佬們都剛剛在這里初窺門徑,記者無法全面復盤移動互聯(lián)網(wǎng)的2011,卻可以從代表性的產(chǎn)品革命、商業(yè)探索以及平臺布局中體味這股浪潮。

  產(chǎn)品革命:不只是微信和米聊的戰(zhàn)爭

  首先,這兩個產(chǎn)品背后被人固執(zhí)地定義了兩個男人的戰(zhàn)爭:小米科技董事長雷軍和騰訊董事局主席馬化騰。從耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)TABLES“派系”之爭,到坊間關(guān)于3Q大戰(zhàn)背后雷軍扮演關(guān)鍵先生的傳說,再至雷軍接手金山聯(lián)姻騰訊,雷老板與小馬哥之間多少難逃愛恨情仇的角色,而故事的一個節(jié)點可以從米聊和微信談起,這是今年風頭最盛而被用戶耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品。

  就在這幾天,騰訊高調(diào)公布了微信的數(shù)據(jù):用戶數(shù)5000萬,其中2000萬活躍用戶。騰訊聯(lián)席首席技術(shù)官熊明華解讀,騰訊對微信已經(jīng)投入了上億元資金,產(chǎn)品團隊從最初的10人增長到80多人。在騰訊公司內(nèi)部,對微信的定位是介于QQ和微博之間的一個產(chǎn)品,地位可想而知。而根據(jù)一些內(nèi)部消息,明年騰訊戰(zhàn)略上主攻的方向就是微信、視頻和電商,微博反倒其次了。

  而對于微信的最大競爭對手,雷軍透露,米聊用戶數(shù)也已經(jīng)突破千萬。

  根據(jù)易觀國際的統(tǒng)計數(shù)據(jù),微信和米聊在今年三季度移動IM累計賬戶市場所占份額分別為2.5%和0.5%,是惟一兩個具有單列數(shù)據(jù)意義的移動IM新產(chǎn)品。排在它們前面的是傳統(tǒng)IM四強QQ、飛信、MSN、阿里旺旺的移動版本。易觀對微信、米聊發(fā)展的評價與大多數(shù)人的判斷并無二致:微信繼承了騰訊系產(chǎn)品資源雄厚傳播迅速的優(yōu)良傳統(tǒng),而米聊則相對穩(wěn)健。

  不過,也有分析人士認為,紙面上的數(shù)字差異并非兩者的真實距離。因為看起來兩家公司的戰(zhàn)略重心已經(jīng)分道揚鑣。坊間有種說法是,雷軍在乎的是整個軟件和硬件集成體系,米聊只是嘗鮮式和誘惑性應(yīng)用,“如果他能賣出200萬部小米手機,米聊就不怕別人圈地了”。

  更有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,作為純粹發(fā)端于移動設(shè)備上的IM工具,與其說它們之間競爭激烈,不如說它們有更趨同的槍口對外,感到苦澀的應(yīng)該是短信運營商中移動、中聯(lián)通和中電信,“因為微信、米聊們基本都有深度綁定手機通訊錄的功能,這比QQ和MSN狠多了,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境允許下,首當其沖的就是短信”。

  現(xiàn)在不難理解,去年12月上線的米聊、今年1月上線的微信、4月上線的盛大有你……移動IM層出不窮。以至于微信項目負責人張小龍引發(fā)了技術(shù)流IT男的頂禮膜拜,而另一大產(chǎn)品經(jīng)理360董事長周鴻祎也興趣盎然地出手口信。

  商業(yè)探索:等待涅槃的LBS

  如果說微信和米聊為代表的移動IM是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品革新的優(yōu)秀代表,LBS(基于地理位置的服務(wù))帶給業(yè)界產(chǎn)品層面的沖擊不遑多讓。不過,一舉囊括SOLOMO(移動本地社交)這一未來互聯(lián)網(wǎng)最大趨勢的LBS經(jīng)歷了年初到年尾的尷尬,并直指尷尬核心:產(chǎn)品給力而商業(yè)模式操之過急。

  去年,嘀咕網(wǎng)、街旁網(wǎng)、開開、玩轉(zhuǎn)四方等一批小但很有趣的獨立LBS公司聲勢生猛,而后,網(wǎng)易(網(wǎng)易八方)、人人網(wǎng)(人人報到)、盛大(切客網(wǎng))和新浪微博(微領(lǐng)地)相繼入局,中移動和中聯(lián)通也上馬了相似業(yè)務(wù)。

  那一段時間,有嘀咕網(wǎng)曝出的500萬美元首輪融資,有街旁網(wǎng)相繼簽約星巴克等知名企業(yè)的消息,還有盛大切客網(wǎng)兇猛異常的地鐵廣告,當然不乏攀比式的用戶量激增:從幾十萬到幾百萬。

  但LBS的風風火火也貌似至今只停留在了上述層面,具體功能上淪為“簽到”的一場秀。在嘀咕網(wǎng)被傳裁員70%的質(zhì)疑聲中,重新審視這個行業(yè),嘀咕網(wǎng)500萬美元融資竟成為業(yè)界第一次也是一年多來惟一一次公開融資事件。街旁網(wǎng)創(chuàng)始人劉大衛(wèi)年中的時候坦言,從用戶量上來說,發(fā)展并未達到預(yù)期。

  按照多數(shù)從業(yè)者的判斷,LBS至少可以有LBS+商務(wù)社交、LBS+生活信息服務(wù)、LBS+本地優(yōu)惠券、LBS+點評、LBS+游戲等多類模式,隨之而來的可以是廣告投放、業(yè)績分成、用戶付費等多個商業(yè)營收方式。

  但是空有上述美妙商業(yè)模式的LBS行業(yè)后發(fā)不振,商業(yè)探索舉步維艱:商戶投放意愿不強烈、廣告設(shè)置影響用戶體驗……這就難怪嘀咕網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理黃曉韜坦言:“LBS還處于用戶培育階段,現(xiàn)在談商業(yè)模式的探索還為時尚早!彼硎,人員調(diào)整只是面對市場運營部門,今后會加大產(chǎn)品研發(fā)的投入。

  “一個自身造血(營收)困難,又難得到資本扶持的行業(yè),其困境可想而知!庇蟹治鋈耸空J為,以簽到或者分享為主訴求點的LBS可能無法承載獨立發(fā)展,這更像大公司或者大型應(yīng)用的一個功能配置,大佬最后來收割市場。

  切客網(wǎng)CEO宋錚說:“LBS會成為移動電子商務(wù)標配!比巳司W(wǎng)董事長陳一舟說:“LBS會成為大網(wǎng)站的標配!苯莶绞縼喬珔^(qū)總裁Jeff Lin說:“獨立LBS發(fā)展前景并不明朗,必須與大網(wǎng)站合作。”

  不過獨立LBS服務(wù)廠商并不這么認為。開開CEO穆榮表示,“LBS應(yīng)用簽到解決了L(位置),但重點是在S(服務(wù)), 只要提供了滿足用戶需求的服務(wù)內(nèi)容,未來1-3年,擁有位置數(shù)據(jù)、線下渠道及運營能力的獨立LBS還會有更好的發(fā)展”。

  平臺布局:大佬復制PC成功欲望強烈

  事實上,如果移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)只是移動IM、LBS、移動瀏覽器、移動電商等單個產(chǎn)品或渠道的秀場,實在有悖雷軍關(guān)于“移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模十倍于互聯(lián)網(wǎng)”的預(yù)判。對于騰訊、百度、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)大佬而言,在移動互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)扮演大佬看起來無可辯駁,至少欲望強烈,他們覬覦的可不單單是某一個產(chǎn)品,而是“生態(tài)鏈”。

  所以,大佬們的布局著實后臺化和平臺化。要從創(chuàng)業(yè)教父李開復說起,去年李開復交出數(shù)份創(chuàng)新工場答卷,最推崇的當屬移動操作系統(tǒng)點心OS。李開復對此寄予厚望,目前該項目已經(jīng)獲得千萬美元融資獨立發(fā)展。作為投資者和孵化者,李開復只是開啟了互聯(lián)網(wǎng)大佬熱衷該項目的序幕。

  接下來是雷軍,在米聊以及小米缸等一系列移動分享軟件之后,小米科技最重要的軟件平臺MIUI浮出水面,并迅速俘獲發(fā)燒友級別的刷機愛好者以及行業(yè)關(guān)注。與點心OS相同的是均基于Android的深度優(yōu)化,不同的是,點心OS與夏普等廠商合作,而MIUI提供各版本Android手機刷機,并惟一特供自有品牌小米手機。

  然后是阿里云、百度·易和騰訊QQ-Service。與阿里云高調(diào)宣布自主研發(fā)操作系統(tǒng)不同,百度和騰訊只愿意將之稱為“移動終端平臺”或者“移動整合方案”。這三者也均是與第三方硬件廠商合作,從天語到戴爾到華為,磨刀霍霍。

  值得一提的是,用戶使用不同操作系統(tǒng),可能界面布局、應(yīng)用感受不同,但基本上會被帶入大佬自己喜愛的境界:手機上網(wǎng)從我開始。記者粗略統(tǒng)計,上述各操作系統(tǒng)均基本內(nèi)置自有瀏覽器、自有音樂軟件、自有輸入法等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)性應(yīng)用。

  盡管有業(yè)內(nèi)人士認為,移動操作系統(tǒng)的布局是涉及軟硬件整個產(chǎn)業(yè)鏈的事情,互聯(lián)網(wǎng)大佬有好高騖遠之嫌。但換句話講,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠插手這項業(yè)務(wù)的也只有這些大佬,“神經(jīng)敏感總比無動于衷好得多,手機、平板的用戶入口尚未定型,互聯(lián)網(wǎng)時代的成功者都希望把掌控力延續(xù)到移動互聯(lián)網(wǎng)時代”。

中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)



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