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手機游戲商市價高漲 真假繁榮或釀泡沫

2011/02/28

  國內手機游戲商近來獲得資本市場的加倍寵愛。

  2010年12月30日《IT時代周刊》獲得消息,第一視頻已經與多家機構達成收購協(xié)議,將以1.96億元收購國內手機網絡游戲平臺開發(fā)運營商3GUU(廣州盈正信息技術有限公司)70%股份。其中現(xiàn)金支付5880萬元,余額1.37億元以發(fā)行6860萬股代價股支付。

  本刊記者了解到,這家被收購企業(yè)于2008年、2009年的稅后凈利潤分別為527萬元和600萬元。一個年利潤僅為幾百萬的手機游戲公司被近2億元高價收購,令不少投資界、企業(yè)界人士感到疑惑。

  但這并不妨礙類似融資盛況持續(xù)發(fā)酵。就在不久前,大中華地區(qū)APPStore上規(guī)模最大的綜合性媒體經營公司Triniti晨炎,以最高4000萬美元的價格被一家傳媒公司買下,同樣在業(yè)界引起一片嘩然。

  隨著3G技術的發(fā)展,移動互聯(lián)網成為新的淘金熱點。當產業(yè)資本開始對移動互聯(lián)網布局落子,后者會否步當年互聯(lián)網泡沫后塵?

  瘋狂轉型

  就在收購3GUU消息的前一周,第一視頻被媒體曝光大規(guī)模裁員。

  “綜觀視頻行業(yè),近期土豆、優(yōu)酷等企業(yè)在尚未盈利時紛紛選擇上市,大量資本進入,行業(yè)競爭必將更加激烈!蹦硺I(yè)內人士預測。第一視頻在此刻對相關業(yè)務進行調整,或意味著它作為網游視頻企業(yè)將進行戰(zhàn)略轉型。果不其然。一周后,即12月30日,就傳出第一視頻耗資1.96億元收購手機網游平臺開發(fā)與運營商3GUU股份的消息。

  一邊是悄無聲息的裁員,一邊是大張旗鼓的收購,這顯然并不像第一視頻董事局主席張力君所說僅僅“屬于公司正常的人員流動”。也難怪有分析人士表示,“第一視頻未來或許將以彩票和手機游戲為業(yè)務中心,裁員因轉型而起!

  早在酷6、優(yōu)酷等視頻公司上市前,第一視頻便已悄然登陸資本市場。成立于2005年的第一視頻集團,于第二年在香港主板上市,但奇怪的是此后一直銷聲匿跡,業(yè)界影響力微乎其微。

  實際上,第一視頻在去年內已經接連收購三個公司。2010年9月7日,以7840萬元收購了兩家從事移動通信產品業(yè)務的公司。兩個月后再次出資1億元收購北京品正公司,被收購企業(yè)主要從事彩票資訊及服務供應。2010年上半年,第一視頻彩票業(yè)務營收8554.2萬港元,相比2009年下半年營收增長了32%;手機游戲業(yè)務上半年營收達到5237.5萬港元,比2009年下半年營收大幅增長209%。

  而在此之前,第一視頻已經開始了它拓展其它業(yè)務的步伐。2009年4月21日,第一視頻發(fā)布公告稱,以1583.75萬港元的價格收購了網絡社區(qū)平臺Domouse域名及旗下所有軟件。第一視頻在公告中表示看中了Domouse結合SNS社區(qū)理念創(chuàng)新發(fā)明的“未來搜索”互聯(lián)網社區(qū)管理平臺。半年后,宣布斥資1.68億元收購手機游戲廠商DragonJoyce集團70%的股權。

  據(jù)張力君介紹,第一視頻的定位為“新傳媒產業(yè)集團”。在三網融合和3G業(yè)務快速發(fā)展的大背景下,伴隨視頻網站競爭愈加激烈,移動應用必將成為新的盈利增長點。第一視頻的戰(zhàn)略意圖也就不言自明了。

  在業(yè)界引起軒然大波的舉動不止第一視頻一家。

  2010年11月底,網龍網絡聯(lián)手IDG發(fā)起的中國移動互聯(lián)網的專項投資基金——“mFund移動互聯(lián)網投資基金”在北京正式設立。基金會宣布,計劃在未來幾年內投資5000萬美金,全面支持中國中小企業(yè)和個人開發(fā)者在移動互聯(lián)網應用、內容和服務上的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新。網龍網絡和IDG此舉一出,立即引發(fā)業(yè)界熱議和震動。

  時至今日,第一視頻的主營業(yè)務已從網絡視頻拓展到其它領域,盈利模式也日趨多元化。以網絡視頻為主的媒體業(yè)務,廣告是其主要盈利模式;另一部分則是以媒體為支持的電子商務、3G應用等增值業(yè)務。

  手機游戲受捧

  張力軍表示,對3GUU的收購預期回本介乎3年至5年。手機游戲作為移動互聯(lián)網典型娛樂應用,憑借其良好的受眾群體及相對較為成熟的商業(yè)模式,成為資本市場關注的焦點也是順勢而為。

  相關研究中心《2010年中國移動互聯(lián)網投資研究報告》顯示,中國手機游戲市場經歷2007年的第一次洗牌之后,從2008年開始呈不斷增長趨勢。2010年手機游戲市場用戶規(guī)模達到4573.2萬,手機游戲運營商市場營收超過45.1億元人民幣。

  目前,國際市場手機游戲也只占整個游戲市場的23%。截至2010年11月,手機游戲AngryBirds在iOS、Android、Ovi應用商店的下載量已超過3600萬次,僅蘋果AppStore的付費版本下載量就超過了1000萬次,盈利超過100萬美元。而國內這一比例僅為3.6%,潛力依然巨大。

  在全球一致看好手機游戲的大背景下,國內企業(yè)不甘示弱。2010年7月,九城與美國手機游戲及平臺公司AuroraFeint(即OpenFeint平臺開發(fā)和運營商)達成最終投資協(xié)議,對AuroraFeint進行戰(zhàn)略性少數(shù)股權投資。12月21日,九城啟動OpenFeint國內運營,并籌備投入千萬現(xiàn)金支持游戲開發(fā)者。

  在中國手機游戲行業(yè)參與者逐漸多元化的大背景下,不僅單一手機游戲廠商將面對不斷加大的競爭壓力,產業(yè)投資也面臨著選擇和挑戰(zhàn)。

  中國移動MM于2009年8月上線之初,就把手機游戲作為特色應用進行推薦;2010年,中國電信跟進搭建成功手機游戲運營平臺,加速了手機游戲市場的競爭與優(yōu)勝劣汰。另一方面,終端廠商及移動互聯(lián)網廠商也不甘落后,如Nokia推出手機游戲N-gage平臺,后整合入OviStore。各方均加快了在手機游戲市場攻城略地。

  隨著運營商和較具實力廠商的切入,空中網、3G門戶等當年發(fā)展不錯的幾個移動互聯(lián)網門戶難掩頹勢。2010年中,空中網宣布裁員5%,3G門戶網也啟動了“從門戶到平臺”的戰(zhàn)略升級,開始打造媒體平臺、應用平臺和商務平臺。

  與此同時,也有業(yè)內人士不無擔心地表示,移動應用市場估值過高,“目前,國內移動應用項目大多仍處于早期,整個市場很熱,估值不低!备咂诖耐瑫r,也可能產生泡沫。移動應用在為手機游戲行業(yè)帶來新的發(fā)展思路與動力的同時,也將促使行業(yè)并購等事件發(fā)生,加速行業(yè)洗牌與盤整。

  在大浪淘沙中,“只有具有研發(fā)實力的手機游戲團隊及手機游戲平臺化運作的企業(yè)才可能迎來最后的曙光!睒I(yè)內人士指出。

IT時代周刊



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